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1月21日，實(shí)業(yè)公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，推進(jìn)節(jié)后各項(xiàng)工作落實(shí)。
會(huì)議上，總經(jīng)理杭爭(zhēng)強(qiáng)再次提出了“兩提一保一降”（提升各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量；提升水洗砂銷(xiāo)售總量；確保“零事故”責(zé)任；降成本）的年度工作思路。要求各崗位人員，要緊緊圍繞“兩提一保一降”工作思路，克服困難，互相協(xié)作，全力完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
會(huì)議上要求，市場(chǎng)銷(xiāo)售部要圍繞年度銷(xiāo)售任務(wù)，與生產(chǎn)部協(xié)作生產(chǎn)受市場(chǎng)歡迎的優(yōu)質(zhì)成品砂。多跑市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)細(xì)微動(dòng)態(tài)。提升服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)替客戶(hù)解決困難。
會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)成品砂生產(chǎn)管理。及時(shí)采購(gòu)設(shè)備配件和易耗品儲(chǔ)備。要落實(shí)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的每月考核，根據(jù)考核進(jìn)行勞務(wù)支付，形成壓力，督導(dǎo)他們加強(qiáng)生產(chǎn)管理。嚴(yán)格車(chē)間用電安全管理，防止線(xiàn)路老化磨損等出現(xiàn)問(wèn)題。