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2024年是石太高速改擴建建設(shè)的關(guān)鍵年，為順利開啟和圓滿完成2024年建設(shè)，龍年春節(jié)過后，石太高速公路改擴建工程“代建+監(jiān)理”辦公室按照石太高速建設(shè)指揮部工作部署，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，搶抓一季度項目生產(chǎn)建設(shè)，“龘”響一季度開門紅。
聚人收心、奮斗實干啟新程。2月15日正月初六，年味尚在，石太高速改擴建代建辦全體員工相應(yīng)指揮部統(tǒng)籌部署，收心歸位到崗，做到人員集中迅速、調(diào)整狀態(tài)迅速、恢復(fù)工作秩序迅速。將心收回來，杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，全面吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“集結(jié)號”，為全面抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項環(huán)節(jié)工作，代建辦聯(lián)合指揮部召開了復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員工作會，對各項工作進(jìn)行了部署分工，責(zé)任到人，確?！叭说?、心到、責(zé)到”。
抓重點，有效驅(qū)動突破瓶頸制約。根據(jù)項目實際情況代建辦全面對標(biāo)對表，找準(zhǔn)工作著力點，持續(xù)發(fā)力。一是逐分部摸排各分部施工斷點、難點、存在的地方問題等進(jìn)行梳理總結(jié)；二是按斷交段、通車段依據(jù)摸排情況逐分部制定近期重點、難點工程施工節(jié)點目標(biāo)計劃和獎懲措施要求；三是加強督辦力度頻率，對斷交段一、二分部的施工實行一周一調(diào)度的措施，強力推進(jìn)施工進(jìn)度、質(zhì)量及主要問題的解決。
千忙萬忙，安全不忘。為確保項目安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)“開門穩(wěn)”、“開門安”，推進(jìn)節(jié)后快速有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，代建辦開展了全線復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專項檢查，深度進(jìn)行安全生產(chǎn)條件的核查，并制定安全工作原則：一是加大現(xiàn)場巡查力度，落實每日巡檢，每周專項檢查，每月聯(lián)合檢查，并做好夜間作業(yè)、節(jié)日期間升級安全管控；二是開展三查工作，徹查安全技術(shù)交底、徹查特種作業(yè)人員資質(zhì)、徹查施工機具報驗等安全技術(shù)和安全管理方面的問題；三是采取有效措施保障“零缺陷，零違章，零事故”的安全目標(biāo)。
促進(jìn)度抓質(zhì)量，推進(jìn)數(shù)智慧化建設(shè)。一是迅速組織對冬施項目的外觀質(zhì)量、結(jié)構(gòu)尺寸、強度、結(jié)構(gòu)保護(hù)層的專項質(zhì)量檢查；二是迅速組織開工復(fù)工項目的技術(shù)交底工作，加強開工復(fù)工項目的施工質(zhì)量技術(shù)保障；三是組織協(xié)調(diào)總包、分部之間生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合、動態(tài)管理,堅持“邊籌備,邊施工,全線施工,多頭并進(jìn)”的原則；四是依據(jù)項目數(shù)字智慧化建管養(yǎng)平臺推進(jìn)既有標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化水平，推進(jìn)智監(jiān)云平臺與建管養(yǎng)平臺的融合，完善相應(yīng)數(shù)據(jù)庫，按照專業(yè)、要素、業(yè)務(wù)等維度建立責(zé)任管理分級制度，夯實管理責(zé)任，落實推進(jìn)項目數(shù)智慧化建設(shè)水平。
龍年更有新氣象，恰趁春風(fēng)起勁帆。代建辦全體人員將以更加飽滿的精神面貌投入新征程，堅持穩(wěn)步快進(jìn)的工作總基調(diào)，以背水一戰(zhàn)的決心、滾石上山的韌勁，接續(xù)奮斗、砥礪前行，為完成年度建設(shè)任務(wù)，建成石太高速“三個示范”工程，再立新功、再創(chuàng)佳績！