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5月20日，石太高速“代建+監(jiān)理”辦公室召開專題會議，對項目建設(shè)指揮部“大干100天”勞動競賽調(diào)度會精神進行了宣貫和落實部署。
會議首先傳達落實了項目建設(shè)指揮部會議精神，并對代建辦有關(guān)工作進行了安排部署。
一是堅決統(tǒng)一思想，樹立信心、鼓足趕緊、加強管理，全面有序推進各項復(fù)工。對于近一個月由于環(huán)保造成的停工問題，要求各駐地監(jiān)理對復(fù)工項目進行詳細計劃安排，必須確保各項環(huán)保措施到位的情況下進行有計劃、有步驟、有預(yù)案和措施的復(fù)工。
二是認清形勢，勇于面對挑戰(zhàn)。要求各級管理人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員認真對待看清項目面臨的環(huán)保形勢、工期形勢、目標形勢、2024年全面各項任務(wù)形勢。要做好迎接和戰(zhàn)勝各項挑戰(zhàn)的心理準備和管理措施準備。
三是同頻共振，堅決貫徹落實。要求各級管理人員對于建設(shè)指揮部確定的“一橋一隊伍、一路基一單元組合、一邊坡一綠化隊伍、一坡一設(shè)計”等各項要求和指導(dǎo)思想，通過代建管理不打折扣堅決貫徹落實和實施到位。
四是重環(huán)保、保質(zhì)量、保安全、保進度，各項工作全面推進。要求現(xiàn)場監(jiān)理人員對現(xiàn)場工點環(huán)保措施進行細致排查和督促落實到位，工程部聯(lián)合駐地辦會同總包、分部全面優(yōu)化施工組織設(shè)計，合理安排施工項目、施工順序。充分結(jié)合和考慮下半年項目建設(shè)觀摩會的組織。
五是精準發(fā)力、有效驅(qū)動、突破制約。要求各駐地、各部室根據(jù)工作職責(zé)結(jié)合現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量和面臨問題情況對標對表，找準工作著力點，持續(xù)有效發(fā)力，推進和提高工作的質(zhì)量和效率。
會議由代建辦負責(zé)人徐建聲主持，代建辦主要管理人員、各部室負責(zé)人、駐地辦負責(zé)人參加會議。
