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為傳達省委省政府、省國資委、省交通運輸廳等上級部門有關(guān)會議精神和集團公司黨委書記、董事長王國清在安全生產(chǎn)工作會議上的講話精神，同時對公司歲末年初安全生產(chǎn)工作進行再安排、再部署，12月24日通達監(jiān)理公司組織召開安全生產(chǎn)工作會議。
會議指出，要學(xué)習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示指示。歲末年初歷來是安全生產(chǎn)事故的易發(fā)期、多發(fā)期，各部門、項目、通途公司，要以堅決的態(tài)度、有力的舉措，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，全面排查整治風險隱患，舉一反三，確保公司員工生命財產(chǎn)安全和公司安全形勢穩(wěn)定。省監(jiān)理公司副總經(jīng)理、通達公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理孫梁就做好公司歲末年初安全生產(chǎn)工作提出以下3個方面意見。
一、提高政治站位，認清安全生產(chǎn)嚴峻形勢。
習近平總書記高度重視安全生產(chǎn)工作，多次就安全生產(chǎn)工作作出重要批示指示，為我們做好安全工作指明了前進方向。安全生產(chǎn)無小事，各部門、項目、通途公司要清醒的看到問題、短板和風險所在，拿出更嚴、更實的工作舉措，抓實抓細歲末年初各項安全生產(chǎn)工作，真正將“時時放心不下”的責任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力。
二、壓實各級安全責任，落實“一崗雙責”要求。
抓好安全生產(chǎn)，責任落實是關(guān)鍵。各項目、通途公司要緊緊抓住安全生產(chǎn)責任制這個“牛鼻子”，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”， 從今往后，只要公司發(fā)生安全責任事故，從公司分管領(lǐng)導(dǎo)到各部門、項目、子公司負責人，安全管理人員，直接管理人員逐級進行追責問責，一追到底，決不手軟。各級負責人要對本級風險隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，了然于胸，再將措施落實到末端末梢，做到真查真改、立查立改，強化閉環(huán)管理，真正肩負起“三管三必須”的法定責任。
三、堅持源頭治理，重點做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全防范。
隨著冬季來臨，雨雪冰凍天氣增多，各項目一是要加強冬季施工安全管理，嚴把“方案編審、安全交底、方案實施、工序驗收”四個關(guān)口，加強“崗前三分鐘”安全教育，提升現(xiàn)場監(jiān)理人員安全意識，重點做好高處作業(yè)、大體積混凝土養(yǎng)護及特種設(shè)備的監(jiān)管。二是要加強車輛管理，做好駕駛員培訓(xùn)，提升駕駛員在路面濕滑、道路結(jié)冰、惡劣天氣、前方事故等場景下的應(yīng)急操作技能，按時維修保養(yǎng)車輛，杜絕車輛“帶病上路”。三是要加強消防安全，結(jié)合秋冬季節(jié)火災(zāi)特點，聚焦辦公區(qū)、宿舍區(qū)、試驗室和廚房等關(guān)鍵部位，全面排查，防止高溫燙傷或取暖時誘發(fā)火災(zāi)、觸電和燃氣泄露事故。
