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為進一步推進落實公司2025年經營和管理工作任務，2月22日G219線溫霍第三監(jiān)辦駐地辦由駐地監(jiān)理工程師王東興組織全體監(jiān)理人員召開傳達學習2025年公司工作會議內容專題會。
針對會議精神并結合溫霍駐地辦項目特點會議提出以下要求：一是結合監(jiān)理行業(yè)發(fā)展趨勢努力提高自身能力，培養(yǎng)多方面技能，做到多能多專型人才；二是提高自身監(jiān)理業(yè)務水平和管理能力；三是監(jiān)理過程中實施清單化管理和銷號制度；四是每一項工作秉持始有謀劃、終有交代的態(tài)度，確保工作流程完整、成果達標；五是定期對自身工作進行總結和制定工作計劃；六是每位員工都要明確自己的職責，勇于擔當，積極解決問題，確保各項工作順利推進；七是要求全體員工在保持創(chuàng)新思維的同時注重執(zhí)行力的提升。
最后駐地工程師王東興要求全體監(jiān)理人員認真學習會議精神，確保每位員工都能深刻理解會議內容，并將其落實到日常工作中，圓滿完成溫霍項目各項監(jiān)理任務，為公司樹立良好品牌形象，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。
